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中安石化加油站

时间:2021-06-03     【转载】   来自:云飞扬公众号

70平米小站日销63吨油的秘密


今天,给大家分享云飞扬一个特别的合作伙伴,位于山东济南的中安石化加油站。之所以有点特别,是因为它面积很小、干的事却不小、干出的成绩更不小。


中安石化加油站,罩棚面积仅70平方米,拥有加油机4台,油枪16把,共销售92#汽油、95#汽油、柴油三个品号的油品。


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相信看到本文的都是与成品油打交道的行业同仁,大家凭经验猜测一下这样一座加油站*高日销售量能够达到多少吨。



3吨?5吨?10吨?



接手前日均销量4.16吨,现在*高日销量达到63.18吨,这是中安石化加油站为我们呈现的数据。


大多数人看到的中安石化加油站


车主*次经过中安石化加油站,很大程度上是不会选择进入的。


// 首先来看中安石化加油站的位置


油站的位置在一个小路的十字路口,前面就是红绿灯,车辆进入时容易受信号灯影响;非常拮据的占地面积,没有宽敞明亮的营业厅,没有可以用餐的餐厅,甚至由于施工上卫生间要去几百米外的公共厕所去排队……


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// 再来看中安石化加油站的服务条件


加油站面积小,决定了它不可能为车辆提供太多的服务。所以说在他们加油站,为客户提供迅速、快捷的服务已经成为常态,甚至有时候加过油后要催着司机赶快走,以便为其它车辆加油提供车位。



// *后看中安石化加油站的油品价格

在价格策略上,中安石化加油站保证油品的数质量,诚信经营,油品挂牌价与区域市场价格基本保持一致,不通过恶意低价来获得市场。


可以说,影响加油站销售的因素——地理位置、服务条件、油品价格,这些对于中安石化加油站而言,好像都不具备优势。


中安石化加油站高销量背后的秘密


有句老话,“三分天注定,七分靠打拼。”中安石化加油站*是这句话*好的践行者。


在各种先天条件不具备优势的情况下,中安石化加油站通过深入应用信息化产品,拥有了属于自己的一片天地。


// 构建私域会员体系


私域会员、私域流量,这是*近几年各大企业开始构建的体系,并被越来越多的企业看中。中安石化加油站通过云飞扬智能会员管理系统,搭建了一套完整的私域会员体系。


针对不同客户属性,中安石化加油站将油站会员分为加油卡会员和电子卡会员,同时,设立完善的会员等级制度和升级制度,使不同等级会员充分享受该等级待遇,会员忠诚度很高。


中安石化加油站持续关注会员运营,建立私域会员体系,为实现销量持续增长奠定了良好的流量基础,这从中安石化加油站会员及支付方式占比分析中可见一斑。


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中安石化加油站每天销售量的76%来自于忠诚客户,只有24%的销售量来自流动客户及X滴、X油等平台客户。这些贡献76%销售量的忠诚客户,就是中安石化加油站构建的私域会员,为油站销量提供了*基础的保障。


// 强化会员权益,实现精准营销


首先,中安石化加油站通过会员分级,实现一客一价,对会员进行差异化营销,强化会员权益。通过储值返赠、关注赠券、加油赠券、扫码领券、现时秒杀、新客户立减等提升客户粘性。


其次,坚持会员转化,提升私域会员体量。一方面,通过关注即会员、支付即会员、分享即会员等手段,导流X滴、X油等平台的客户;另一方面,通过定制化营销手段,引流周边客户。


第三,中安石化加油站构建异业合作体系,为客户提供专业、全面、多元的服务项目,通过异业合作体系的建立,打造油站5公里生活圈,扩大油站服务边界、增强客户粘性。


中安石化加油站利用差异化的营销政策,促进增加私域流量资源,利用各种营销手段扩大客户群体、提升客单价、复购率等关键指标。


// 提供快速加油服务


因中安石化加油站占地面积小,这就要求油站整体运营环节必须非常简洁、流畅,车主进站、加油、支付、离场必须一气呵成。


中安石化加油站虽然占地面积小,但是油站现场及地面标志清晰,工作人员对进站车辆及时引导,使这个进站环节井然有序,减少堵车排队现象。


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在支付环节,中安石化加油站支付效率同样很高。油站提供多种支付方式,满足不同车主支付需求。加油卡支付、手机一键加油支付、智慧大屏支付(刷脸支付、E账户支付、扫码支付)……支付方式便捷、多样,大大提高了车辆通过率,提升了客户体验。


中安石化加油站加油效率高、支付速度快,使加油变的更简单,客户体验好,使客户留存率也更高。


// 发掘客户潜在诉求,提供综合出行服务


利用手机移动端“云飞扬掌上营业厅”,上线积分商城、油非互促、异业合作、电子账户……充分发掘与客户的联动,不断增强客户粘性,同时吸引更多新会员。


云飞扬为中安石化加油站定制开发了“金豆商城”,打通中安石化加油站异业合作联动的桥梁。车主在油站消费获得金豆,金豆可以直接在金豆商城兑换如汽车保养、家庭保洁、车辆检测等异业券。


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通过油非互促、异业合作,中安石化加油站为客户提供多元化服务,发掘客户潜在需求。服务的不断扩展,使客户不易流失,会员粘性也得到不断提升。


结语


随着成品油行业竞争的加剧,加油站进行经营模式的升级已迫在眉睫,而信息化产品和技术的引入,能对加油站升级转型产生更


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